Future your culture - Matthias Winter | Unternehmenskulturentfalter

Willkommen

Ich bin Matthias und schon mein ganzes Leben beschäftige ich mich mit Kultur. Die Kernfrage, die mich treibt: Wie schaffen wir durch unser Handeln bessere Unternehmen? Dafür habe ich Werkzeuge in petto und mir zueigen gemacht. Wenn du Lust hast, dann lass uns Unsichtbares sichtbar, erlebbar und veränderbar machen – für Einzelpersonen, Teams oder ganze Organisationen. Speziell und einzigartig – wie wir Menschen eben sind.

Futurewards

Geschichten aus dem #futureyourculture Blog

Die eigenen Werte finden

In der vergangenen Woche durfte ich mit meiner charmanten Kollegin Kerstin Geißler in ihrem Happynaire…

Die Zukunft gibt es nicht!

Seit Wochen beschäftigt die Medien nur noch ein Thema: Corona. Seit sich dieses Virus auf…

Lasst uns jetzt eine neue Kultur erschaffen.

Was interessiert es mich, wenn in China ein Sack Reis umfällt? Du erinnerst dich? Das…

Fragen öffnen Räume.

Angenommen, bei dir gäbe es die beste Unternehmenskultur der Welt. Was wäre dann anders?

Du bist hier – also beschäftigst du dich bereits mit dem Thema Unternehmenskultur. Was läuft denn besonders gut und soll sich unter keinen Umständen ändern? Und was muss sich bewegen?

Dein größtes Vorbild gibt dir drei goldene Tipps für den Wandel. Welche wären das?

Alles an mittelbarem und unmittelbarem Know-How für die Bewältigung künftiger Aufgaben haben wir schon in uns. Mach dir das bewusst, um den Rückenwind für den Wandel spüren zu können.

Im Job bleibt über die nächsten Jahre alles so, wie es momentan ist. Die Welt dreht sich weiter. Was würde passieren?

Jeder darf so zu bleiben, wie er oder sie ist. Du kannst selbst entscheiden, ob du dich auf den Veränderungsweg begibst oder nicht. Triff die Entscheidung bewusst!

Du siehst dein Ziel als Film. Welche Musik, welche Farbe, welchen Charakter hat dein Film?

Was du dir vorstellen kannst, das kannst du auch tun. Je attraktiver das Ziel für dich ist, desto leichter fällt dir die Anstrengung dorthin. Sei der Regisseur des Wandels!

4 hilfreiche Fragen.

Angenommen, bei dir gäbe es die beste Unternehmenskultur der Welt. Was wäre anders?

Du bist hier – also beschäftigst du dich bereits mit dem Thema Unternehmenskultur. Was läuft denn besonders gut und soll sich unter keinen Umständen ändern? Und was muss sich bewegen?

Dein größtes Vorbild gibt dir drei goldene Tipps für den Wandel. Welche wären das?

Alles an mittelbarem und unmittelbarem Know-How für die Bewältigung künftiger Aufgaben haben wir schon in uns. Mach dir das bewusst, um den Rückenwind für den Wandel spüren zu können.

Im Job bleibt über die nächsten Jahre alles so, wie es momentan ist. Die Welt dreht sich weiter. Was würde passieren?

Jeder darf so zu bleiben, wie er oder sie ist. Du kannst selbst entscheiden, ob du dich auf den Veränderungsweg begibst oder nicht. Triff die Entscheidung bewusst!

Du siehst dein Ziel als Film. Welche Musik, welche Farbe, welchen Charakter hat dein Film?

Was du dir vorstellen kannst, das kannst du auch tun. Je attraktiver das Ziel für dich ist, desto leichter fällt dir die Anstrengung dorthin. Sei der Regisseur des Wandels!

Mehr als die Vergangenheit interessiert mich die Zukunft, denn in ihr gedenke ich zu leben.

– Albert Einstein

5 Bausteine

Jeden Tag, ja jede Sekunde gestalten wir Kultur. Mit jedem Handgriff, mit jedem Wort, mit jeder Begegnung bilden wir unsere Umgebung und beeinflussen unsere Mitmenschen – ob wir wollen oder nicht. Die Kulturwissenschaft nennt jede dieser Handlungen MEME. Sie sind die kleinsten Bestandteile unserer Kultur, so wie Gene die Bausteine unseres Körpers sind. Im Gegensatz zu unserem Genpool können wir unser Verhalten aber ändern und an der Zukunft ausrichten. #futureyourculture kann dir den Weg deines Unternehmens, deines Teams oder deiner Abteilung dorthin aufzeigen. Gerne begleite ich dich und die Beteiligten dabei.

Wie geht Unternehmenskulturentwicklung?

In der Regel starten wir mit einer Statusanalyse, beginnen dann den Prozess der aktiven Kulturentwicklung, arbeiten dann am Mindset des gesamten Kollegiums und erst dann erarbeiten wir neue Prozesse und Maßnahmen für die Führungskräfte sowie für die interne Kommunikation.

5 Bausteine

Wie geht Unternehmenskulturentwicklung?

1. Analyse des aktuellen Kulturstatus mit #checkyourculture

2. Vision einer neuen Kultur mit #futureyourculture

3. Integration der neuen Kultur in Köpfe und Herzen mit #futureyourmindset

4. Einsatz der neuen Kultur in der Organisation durch #futureyourleadership

5. Anwendung in der Kommunikation durch #futureyourcommunication

1 – #checkyourculture

2 – #futureyourculture

3 – #futureyourmindset

4 – #futureyourleadership

5 – #futureyourcommunication

Feedback

Healthcare Convention Group

Ein Malkasten Buntheit

Unsere Convention Gruppe ist sehr bunt und wir suchen täglich nach den passenden Farben. Matthias ist unser Malkasten und sorgt dafür, dass unser Unternehmensbild harmonisch in die Unternehmerwelt passt.

Hans Schmitz
Geschäftsführer, Healthcare Convention Group

Volksbank Mittweida eG

Workshop in 3000 Metern Höhe

Mit Matthias haben wir im März 2017 zwei spannende Workshoptage an der Zugspitze: Inspiration und Bewegung in 3000 Meter Höhe, Erarbeitung und Visualisierung der Stärken unseres Teams und Antworten auf den Umgang mit Digitalisierung – geht nicht? Doch, aber nur mit einem richtig guten Coach. 😉

Miriam Stareprawo-Hofmann
Fachbereichsleiterin Strategische Weiterentwicklung, Volksbank Mittweida eG

next PR

Zurück in die Zukunft!

Wir bei next lieben Unternehmenskultur. Zusammen mit Matthias haben wir einen Plan entwickelt unsere Agentur beständig und gezielt weiterzuentwickeln.

Christian Rosenberger
Geschäftsführer next PR

VR Bank

Lächeln auf „Fünf“!

Ein Lächeln im Gesicht zaubert immer auch ein Lächeln in die Stimme – unser Kapital im KundenServiceCenter. Die Erfahrung mit Matthias ist unbezahlbar – Ein sehr lustiger, humorvoller Mensch, immer für Witz und Spaß zu haben, muss man einfach erleben. 🙂

Vanessa Riesenberger
VR Bank Rosenheim-Chiemsee

Stadtwerke Halle

New Work in den Stadtwerken Halle,

das heißt auch Wege finden, Mitarbeiter mit Beteiligung und Feedback zu führen. – Mit diesem Auftrag hat uns Matthias Winter 2019 und 2020 humorvoll und mit konzeptionellem Weitblick durch zwei anstrengende Führungskräftetagungen begleitet und dabei den roten Faden nie aus den Augen verloren.

Anja Heinrich
Leitung der Führungskräfte-Entwicklung der Stadtwerke Halle