Kolleg:innen

Wir entfalten Unternehmenskultur mit kreativer Leichtigkeit und professioneller Tiefe. Unkonventionell im Denken, flexibel im Handeln – dabei stets erfahren und verlässlich. Wir machen das Unsichtbare sichtbar, bringen Bewegung ins System und schaffen Räume, in denen Wandel lebendig wird. Mit einem Augenzwinkern und klarem Fokus begleiten wir Teams und Organisationen auf dem Weg zu einer Kultur, die inspiriert und trägt. #futureyourculture

Carina Frasch

Sales-orientierte Trainings & Coachings – klar strukturiert, praxisnah, wirkungsvoll

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Mitarbeitende und Teams in Vertrieb, Kommunikation und Führung gezielt weiterzuentwickeln – mit Trainings- und Coachingformaten, die sich direkt im Arbeitsalltag umsetzen lassen.
Mit über 1.300 Seminartagen und mehr als 2.500 Teilnehmenden bringe ich Erfahrung aus unterschiedlichsten Branchen mit – von der Industrie über Handel bis zu Hochschule und Hotellerie. Meine Inhalte sind erprobt, praxisnah und auf die spezifischen Anforderungen Ihrer Organisation zugeschnitten.

Typische Einsatzbereiche:

  • Vertriebstrainings: Kundenansprache, Wirkung, Gesprächsführung, Abschlussstärke
  • Kommunikation & Rhetorik: klarer Ausdruck, überzeugendes Auftreten, Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Teamtrainings & Mediation: Teamentwicklung, Konfliktklärung, Motivation
  • Train-the-Trainer: fundierter Kompetenzaufbau für interne Trainer:innen – von Null auf 100 oder als 1:1-Jobcoaching
  • 1:1-Coachings: für neue Mitarbeitende, Nachwuchsführungskräfte oder in herausfordernden Situationen

Was Sie erwarten können:

  • Hohe Praxisorientierung, klare Struktur, schnelle Umsetzbarkeit
  • Flexibel buchbar: Online oder in Präsenz
  • Professionelle Vorbereitung & Feinfühligkeit für Dynamiken in Gruppen

Daniela Naumann

Vertriebsexpertin mit Tiefgang, Führungskompetenz und Ergebnisorientierung

Ich bringe über 15 Jahre Erfahrung in vertriebsnahen Rollen mit – von der Finanzbranche über die Fondsindustrie bis zur HR- und Strategieberatung. Meine Karriere begann im Private Banking einer deutschen Großbank. Bei der Volksbank Leonberg und später bei Union Investment lag mein Schwerpunkt im Vertriebscoaching: Ich unterstützte Berater:innen und Teams dabei, ihre Abschlussquoten zu steigern, Kundengespräche wirkungsvoller zu führen und Potenziale im Bestand gezielt zu aktivieren.

In der HR-Beratung verantwortete ich die Geschäftsentwicklung, gewann systematisch neue Key Accounts und entwickelte passgenaue Leadership-Programme – mit messbarem Impact auf Vertrieb und Führung. Seit 2017 begleite ich als Executive Coach und Strategieberaterin Führungskräfte auf allen Ebenen – unter anderem bei DWS und Bosch. Bei Bosch unterstütze ich aktuell den Bereichsleiter („P“) einer internationalen Business Unit und arbeite mit seinem LSG1-Team an der Teamentwicklung. Zusätzlich begleite ich Einzelcoachings auf allen Ebenen und habe über mehrere Jahre hinweg den TDP1-Essentials-Prozess (Self Awareness, Communication, Leading My Business) verantwortet.

Ich verbinde fundiertes Vertriebs-Know-how mit strategischem Weitblick, technischem Verständnis für Künstliche Intelligenz – und einem klaren Fokus auf den Menschen.

Dr. Jana Pieper

Sales-Kompetenz für Kommunikation & Führung – fundiert, praxisorientiert, zielgerichtet

Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Teams im Vertrieb, in der Kommunikation und im Kundenkontakt gezielt weiterzuentwickeln – mit Trainings, Coachings und Moderationen, die Wirkung zeigen und sich in der Praxis bewähren.

Verkaufen beginnt für mich nicht beim Produkt, sondern bei der Haltung: Wer mit Klarheit, Überzeugungskraft und Kundenorientierung kommuniziert, verkauft erfolgreicher – unabhängig davon, ob es um Produkte, Dienstleistungen oder interne Change-Prozesse geht.

Meine Schwerpunkte im Vertriebskontext:

  • Professionelle Gesprächsführung im Kundenkontakt
  • Wirkungsvolle Kommunikation in Verkauf und Beratung
  • Selbstsicheres Auftreten & Präsentieren – online wie offline
  • Vertriebsorientiertes Leadership – Teams befähigen, Kunden gewinnen
  • Moderation von Vertriebsworkshops und Strategieprozessen

Typische Formate:

  • Inhouse-Trainings für Vertrieb, Kundenservice und Key Account Management
  • Entwicklung interner Weiterbildungsprogramme (z. B. „Sales-Führerschein“)
  • Einzel- und Teamcoachings für Vertriebsführungskräfte
  • Moderation von Vertriebs-Offsites, Strategie-Workshops, Jahresauftakten

Ausgewählte Kunden:
AIDA Cruises, AGRAVIS, EDEKA, Eintracht Frankfurt, Messe Berlin, Swiss Life, Universa Versicherung

Was mich auszeichnet:

  • Verbindung von Wissenschaft und Praxis – fundiert, aber nie verkopft
  • 20 Jahre Erfahrung als Trainerin, Moderatorin und Beraterin
  • Klare Sprache, strukturierte Prozesse, individuelle Ansprache
  • Ein echter Blick für das, was Menschen im Vertrieb wirklich brauchen

Jaschar Mahmoudian-Dehkordi

Vertriebsorientierte Organisationsentwicklung – praxisnah, strategisch, nachhaltig

Ich begleite Unternehmen und Führungskräfte in Veränderungsprozessen mit einem klaren Fokus: Menschen stärken, Strukturen entwickeln – und Vertriebserfolg ermöglichen.

Als systemischer Organisationsberater mit langjähriger Managementerfahrung verbinde ich operative Führungserfahrung mit fundierter Prozess- und Strategiekompetenz. In früheren Rollen als Geschäftsführer, Prokurist und Vertriebsleiter habe ich Vertriebsorganisationen aufgebaut, verändert und skaliert – von traditionellen Strukturen bis hin zu digitalen Geschäftsmodellen.

Meine Schwerpunkte:

  • Begleitung von Transformationsprozessen in Vertrieb, Service und Organisation
  • Entwicklung und Umsetzung vertriebsnaher Personal- und Führungskonzepte
  • Coaching von Führungskräften – mit Fokus auf Klarheit, Wirksamkeit und Resilienz
  • Strategie-Workshops, Teamentwicklung und Prozessmoderation

Berufliche Stationen (Auswahl):

  • Geschäftsführer, Cibes Lift Deutschland GmbH (2019–2021): Aufbau Direktvertrieb, Integration Händlernetz, Entwicklung skalierbarer Vertriebs- und Servicemodelle
  • Prokurist & Vertriebsleiter, Schindler Aufzüge (2013–2018): Reorganisation Vertriebsstruktur, Einführung digitaler Produkte & Services
  • Business Unit Lead, ThyssenKrupp Elevator (2010–2012): Internationale Produkt- und Vertriebsstrategie, Entwicklung CRM-Systeme
  • Frühere Stationen bei Kärcher und TOTAL mit Fokus auf Pricing, Marktentwicklung und Vertriebsoptimierung

Heute begleite ich Organisationen als:

  • Systemischer Organisationsberater
  • Business Coach
  • Trainer für Führung, Vertrieb und Veränderungsprozesse

Was mich auszeichnet:

  • Kombination aus strategischem Denken und operativer Umsetzung
  • Breite Erfahrung im Mittelstand und internationalen Konzernumfeld
  • Empathischer und klarer Coaching-Stil – analytisch, lösungsorientiert, strukturiert

Martin Rapp

Organisationsberater mit Vertriebs-DNA – systemisch, wirksam, umsetzungsstark

Ich begleite Organisationen bei Veränderung, Führung und Zusammenarbeit – mit einem systemischen Blick, einem klaren Verständnis für komplexe Vertriebswelten und über 15 Jahren Berufserfahrung im Spannungsfeld von Technik, Business und Organisation.

Als studierter Wirtschaftsinformatiker und Wirtschaftsingenieur bringe ich fundiertes Wissen über Prozesse, Strukturen und Kundenorientierung mit – ergänzt durch Praxiserfahrung im B2B-Vertrieb, in der agilen Transformation sowie im Aufbau und in der Führung von Teams.

Meine Schwerpunkte:

  • Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen
  • Beratung und Coaching zu Führung, Entscheidung und Zusammenarbeit
  • Teamentwicklung, Moderation und Prozessbegleitung (u. a. mit Liberating Structures und LEGO® Serious Play®)
  • Entwicklung und Vertrieb digitaler Lösungen im B2B-Umfeld

Berufliche Stationen (Auswahl):

  • Seit 2025: Freiberuflicher Organisationsberater & Coach – u. a. für Bildungsinitiativen, Sozialversicherungen und Start-ups
  • 2020–2024: Interner Berater und Coach bei der DKB AG – Transformation im Geschäftskundenvertrieb
  • 2019–2020: Business Owner bei DextraData – Entwicklung & Vertrieb einer digitalen Healthcare-Plattform
  • 2017–2019: Key Account Manager bei HiScout – Vertrieb von Softwarelösungen im Bereich Informationssicherheit
  • 2009–2017: Business Consultant & Programmmanager bei Hewlett-Packard – PreSales, Outsourcing, Kundenentwicklung

Führungserfahrung:

  • Aufbau und Leitung eines bereichsübergreifenden Coach-Teams (agil, systemisch, Change) bei der DKB
  • Leitung eines Projekt- und Beratungsteams bei HiScout

Was mich auszeichnet:

  • Kombination aus systemischer Beratung und wirtschaftlicher Vertriebserfahrung
  • Vertraut mit Konzernen, Mittelstand und Start-ups
  • Klare Sprache, strukturierter Prozess, hohe Umsetzungsorientierung

Vita | Matthias Winter

Ost und West, Nord und Süd
Vita | Matthias Winter

 Ich habe lange darüber nachgedacht, wo ich und wie ich leben möchte. Das Ergebnis lautet: Leipzig. Jung, frei, stolz, stark, grün, revolutionär, klug, innovativ, schnell, chillig, zuhause. Hier also lebe ich und arbeite. Ab und bin ich in der Red Bull Arena als Zuschauer zu finden oder im Satellit Leipzig, dem neuen Spot in der Stadt für Begegnung und Transformation.

Neue Wege entstehen, indem man sie geht
Neue Wege entstehen, indem man sie geht

Mein Weg: Mit 24 war ich Dozent am Münchner Schauspielstudio; der erste echte Bayer, der an dem „Hochdeutschinstitut“, dem Seminar für Sprechwissenschaft in Halle ein Diplom gemacht hat; mit 26 war ich stellvertretender Schulleiter und Geschäftsführer der Schauspielschule Regensburg (jetzt ADK Bayern); mit 29 war ich Intendant der Burgfestspiele Leuchtenberg und baute sie um zum Landestheater Oberpfalz, hörte mit 39 dort auf und machte mich als Trainer und Coach für Unternehmen selbstständig. Ich habe ein Coachingtool erfunden, das gerade seinen eigenen Weg auf dem Markt geht. Mein eigener ist der vom Kulturunternehmer zum Unternehmenskulturentwickler. Lesson Learned: Beweg’ dich.

Der Kopf bracht Futter
Der Kopf bracht Futter

Ich habe mein Abitur gebaut, ein Lehramtsstudium absolviert, in der Sprechwissenschaft ein Diplom gemacht und im Kulturmanagement einen Master of Arts. Ich habe zertifizierte Weiterbildungen zum Mentalcoach, zum Systemischen Coach und zum Systemischen Aufstellungsleiter gemacht, bin Sprecherzieher DGSS, geprüfter Chorleiter und schreibe gerade an meiner Doktorarbeit zu den Auswirkungen des digitalen Wandels auf die Personalentwicklung. Mein Plan: jedes Jahr eine Weiterbildung. Denn wer glaubt, etwas zu sein, der hat aufgehört, etwas zu werden. Lesson Learned: Neues kann nur durch neues Denken entstehen.

Was du dir vorstellen kannst, das kannst du auch tun
Burg-Leuchtenberg

Mit 16 habe ich bei den Burgfestspielen Leuchtenberg mit dem Theater begonnen. „Du hast eine Idee? Dann setze sie um!“ so der damalige Intendant. Die Phantasie kann alles. Ich habe damals mit meinen Kumpels alles dafür gemacht. Auf der Bühne, hinter der Bühne, rund um die Bühne herum. Gesprochen, gesungen, getanzt, geschraubt, geschrieben, gedruckt, gemalt, gehämmert, gegraben, gefahren, getragen… herrlich! Und das, was wir uns ausdachten, bewegte die Leute. 30.000 pro Jahr. Geil! Lesson Learned: Die Lösung für Aufgaben sind im Kopf längst fertig. Dazu braucht’s Phantasie und einen, der dir vertraut.

Tu was, sonst geschieht nichts
Vita | Matthias Winter

Tu, was du kannst mit dem, was du hast, wo immer du bist. Diesen Gedanken von F.D. Roosevelt habe ich mir unbewusst zu Herzen genommen Ich war in praktisch allen Vereinen und Vereinigungen meines Heimatdorfes aktiv: Sportverein, Feuerwehr, Landjugend, Ministranten, Musikschule, Kirchenorgel, Chorleitung, Waldverein, … überall brauchts einen, der anschiebt. Ich habe und wurde gerne geschoben. Lesson Learned: Gemeinsam kriegst du immer was hin.

Aufgewachsen in der Oberpfalz
Vita | Matthias Winter

Geboren und aufgewachsen bin ich in der Oberpfalz: die ist ein Geheimtipp, und zwar so geheim, dass viele gar nicht wissen, wo sie liegt. Nahe am ehemaligen Eisernen Vorhang zwischen Bayern und der damaligen CSSR lernte ich als viertes Kind eines Schreiners und einer Hausfrau, dass man für sein Weiterkommen und seine Entwicklung selbst verantwortlich ist. Und: Goldene Wasserhähne geben auch nur Wasser. Lesson Learned: Nützliches findet sich immer und überall. Lesson Learned: Nützliches findet sich immer und überall.

Lieblingsprojekte:

Neben meiner Arbeit als Coach für Unternehmenskultur gehe ich weiteren Leidenschaften nach. So habe ich nach einer längeren Verletzung wieder mit dem Laufen angefangen. Außerdem hoste ich mit Anna Uter und Fabian Frauendorf das Systemische Meetup Leipzig.

5 Ansätze

Unternehmenskultur in 5 Schritten

In der Regel starten wir mit einer Statusanalyse, beginnen dann den Prozess der aktiven Kulturentwicklung, arbeiten dann am Mindset des gesamten Kollegiums und erst dann erarbeiten wir neue Prozesse und Maßnahmen für die Führungskräfte sowie für die interne Kommunikation.